3月7日上午9点30分至下午6点40分，金浣花实业在成都办公区B608会议室召开2016年工作务虚会，探讨推进公司改革发展的思路和举措，谋划公司2016年重点工作。成都院王寿根副总经理、综合事务部相关领导特邀出席会议，金浣花实业主管及以上人员共40余人参会。会议由公司总经理邓益主持。

公司总经理邓益代表公司经营班子就公司2015年经营情况、管理情况及遇到的问题等方面作汇报，强调要在稳固现有业务市场上逐步提升公司品质和质量，为公司多元化发展提供强有力的动力支持。

公司党总支书记范继辅在会上作了讲话。他指出，召开务虚会是为了集思广益、拓宽思路、广泛听取意见，也是解放思想，凝聚共识。去年公司各项工作取得了不错成绩，全体员工积极性有明显提升，公司氛围积极向上，但也存在着很多不足之处，如：员工工作钻研精神不够，在工作方案、文函、计划写作上很粗浅，想不到就做不好。部分工作上效率低下，有布置无推动。希望大家静下心来学习，把日常工作想深想细，要实实在在干出成果。此外，希望大家要充分尊重员工，给员工压力的同时也应给予他们动力，做到客观公正。

会上，公司各部门一把手围绕2015年主要工作、存在的问题、困难和2016年工作思路、工作重点进行了汇报，就公司2016年改革发展、市场拓展、人才培训等问题，敞开思路，广开言路，积极发言。各部门一把手发言后，相关分管领导还结合分管情况对部门进行了逐一点评和意见建议。会议发言既务虚又务实，既谈发展思路又提意见建议，会场气氛和谐，取得了良好效果。

院综合事务部向林主任在会上建议公司2016年重点关注文件制度修编、业务技能培训、工程维护、合同履约等方面问题，希望公司对院综合事务部各项工作给予支持和理解。

在听取完各部门发言后，金浣花实业董事长李明充分肯定了大家提出的工作思路和意见建议，并就2016年重点工作作了部署。他从企业文化、制度建设、管理提升、市场拓展、优才计划等方面进行了阐释。他希望大家要认清形势，心往一处使，团结一致，如果按照公司制定的目标扎实稳步走下去的话，相信公司未来可持续发展之路定会取得成效。

成都院王寿根副总经理对公司2015年取得的成绩表示肯定，并对公司2016年主要工作发展方向提出了要求。他表示，2016年成都院会一如既往支持公司的发展，希望公司练好“内功”，在启明宾馆维修升级改造、降本增效、成立业主委员会、小型基建、项目管理模式、三供一业等问题上公司要加强思考、提前策划。

公司2016年工作务虚会的召开，明确了公司发展思路和工作目标，为公司2016年各项工作的开展奠定了基础。全体干部员工要统一思想，凝聚力量，攻坚克难，努力进取，在公司领导班子的正确带领下，为公司健康可持续发展做出新的贡献。