2月3日，金浣花实业在温江办公区召开2025年度部门述职工作会。公司领导班子及各单位负责人齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗征程，精心擘画2026年发展蓝图。会议由副总经理黄建主持。

总结过往：2025 年交出亮眼 “成绩单”

会议伊始，党总支书记、总经理杨国树发表讲话。他指出，2025 年是公司攻坚克难、硕果累累的一年。在全体员工的共同努力下，公司圆满达成年度经营与管理目标，营收、利润双指标均创历史新高，各业务板块齐头并进、态势良好。凭借专业的服务能力与扎实的敬业精神，公司赢得业主单位广泛认可，期间多次收到业主感谢信，成为行业内服务品质的有力佐证。

在内部管理体系建设上，杨国树强调，公司始终以八项核心价值观为引领，持续完善透明化管理机制，稳步推进各项工作规范化运作，着力营造坦诚高效的内部沟通氛围。通过系列举措，团队凝聚力与战斗力显著提升，全员营销理念逐步落地见效，为公司发展筑牢内生动力。2026年公司将重点推进市场拓展、服务提升、人才培养、安全廉洁工作，力求实现公司高质量发展。

述职汇报：精准复盘，锚定2026 目标

随后，各单位负责人围绕“2025年度目标完成情况、存在的问题及应对思路、2026 年度工作规划”三大核心维度依次述职。汇报过程中，各负责人以翔实的数据为支撑、丰富的案例为依托，全面梳理本部门2025 年工作成果，既客观呈现亮点，也深入剖析工作中存在的短板与不足，并针对问题提出具体可行的改进措施，同时清晰阐述 2026 年工作目标、重点任务与实施路径，为公司整体规划落地提供坚实支撑。

擘画未来：以“四新四变一好” 谋发展，2026 聚焦四大重点

会议最后，公司董事长唐海东作总结讲话。他高度评价本次述职会成效，并以“四新”、“四变”、“一好”精准概括公司2025年发展态势：

“四新”彰显突破：一是“面孔新”，中层管理团队涌现一批年轻骨干，队伍年轻化、专业化水平进一步提升；二是 “业绩新”，新签合同额突破历史峰值，尤其成功中标 CYJ 项目，充分彰显公司市场竞争力，为长远发展注入强劲动能；三是 “业务范围新”，顺利拓展运输服务、境外业务、劳务外包、弱电网络电缆四大新业务，为公司培育全新利润增长点，拓宽发展空间；四是 “关系新”，深化与业主单位多元沟通机制，构建互利共赢的合作格局，夯实合作基础。

“四变”体现成长：一是市场竞争意识之变，从“不愿参与、不敢突破” 转变为 “主动出击、敢于挑战”，展现积极进取的企业风貌；二是员工地位之变，凭借持续提升的服务质量赢得业主尊重，员工职业认同感与自豪感显著增强；三是员工潜力之变，通过丰富的内部文化活动与业主单位联动活动，员工综合素质与能力得到充分挖掘；四是品牌辨识度之变，全体员工践行 “关怀铸就温暖” 品牌理念，将人文关怀融入服务全流程，品牌影响力与美誉度持续提升。

“一好”凝聚人心：全体员工主动追求进步，对公司发展满怀期待、充满信心，形成“上下一心盼发展、齐心协力促增长” 的良好氛围。

2026年公司将重点推进市场拓展、服务提升、人才培养、安全廉洁四大核心工作，力求以更精准的战略、更务实的举措，推动高质量发展再上新台阶。唐海东董事长也激励全体员工，以此次述职会为新起点，秉持坚定信念、保持饱满热情，携手拼搏、砥砺奋进，共同为实现公司长远发展目标贡献力量。最后，董事长唐海东预祝公司在新的一年里能够再攀高峰，激励全体员工携手共进，以更加坚定的信念、更加饱满的热情，为公司实现长远发展目标而不懈拼搏。

此次2025 年度部门述职工作会的成功召开，不仅为金浣花实业复盘了过往、明确了 2026 年发展方向，更凝聚了全员共识与奋斗力量。未来，公司全体员工将以此次会议为契机，锐意进取、真抓实干，共同书写金浣花实业发展的崭新篇章。