品质和标准管理部，根据公司机构和职能调整的精神应运而生，且被定义为公司总体策划与总体控制的高级管控团队。伴随人事调整的到位，品质和标准管理部在工作筹备的基础上，于2015年5月26日上午召开了首次工作会，工作会由副总经理兼品质和标准管理部主任杨国树主持，范继辅书记出席了会议，六名主任委员和品质主管及安全主管与会。会上就“部门岗位职责”、“主任委员岗位职责”、“近期应开展工作内容”、“主任委员具体分工”进行了初步学习和讨论，达成了基本工作意向。

会上范继辅书记强调各位主任委员要发挥多年的管理经验，将公司已有的体系统一、完善、提升、落地。部门职责文字虽不长，但要展开、实现的工作很多，希望全体主任委员和主管紧跟公司发展态势，做好部门工作，推动公司整体提升。

新形势下，品质和标准管理部面临一些新情况、新问题，工作内容的细化，工作将会越来越繁重，难度也将加大。要想使工作再上新台阶，必须提高创新能力，积极探索新形势下各项工作的新思路、新机制、新方法，不断开拓工作新局面。作为高级管控团队中的每一名管理人员，既要克服工作上的畏难情绪，又要发扬勤勉履职、自觉奉献的优良作风，坚持说实话、办实事、鼓实劲、求实效，促改进。

能力是一个人综合素质的体现，是其能够胜任某项工作、完成某项任务、开创工作新局面的主观条件，是一个人的体能、技能和智能的高度统一。作为品质和标准管理部的管理人员一定要有一种学习的危机感、紧迫感，保持不落后，把学习知识、提高素质作为生存和发展之必需，通过学习不断提升品质和标准管控水平。

品质和标准管理部的第一次工作会标志着该部各项工作的正式启动。