5月14日下午5点30分，原浣花物管部召开了新老主任交接会，接下来几天，在邓益总经理、范继辅书记及相关分管领导的带领下，公司职能部门、生产部门先后组织召开了新老部门主任交接会，部门新老班子成员及部分员工参加了会议。

会议由范继辅书记主持。首先，邓益总经理宣读了中层干部聘任文件及品质和标准管理部聘任文件，对公司目前机构整合的用意进行了说明。

会上，邓益总经理代表经营班子高度肯定了部门原主任这么多年对部门及公司所做的贡献，希望新班子要多听取老班子领导的意见和建议，顺利完成交接工作，平稳过渡。此外，他还对新班子提出了提升品质、提升形象、提升收入三个要求，希望大家多提意见和建议，加强沟通，切实解决员工的实际问题。

随后，原分管领导及新分管领导均作了发言。原分管领导表达了对原班子及广大员工这么多年对其工作的支持和做出的业绩的感谢，新分管领导表示有信心、有决心带领全体员工继续努力工作，为推动公司各项事业取得更大发展。

原部门主任对新任主任表达了祝贺，他们表示将会一如既往地关心和支持部门的工作，关心部门的发展，希望新班子在公司领导的带领下，同舟共济，开拓创新，扎实工作，努力开创更加美好的明天。

在原部门主任的鼓励和支持下，新领导班子们表示，他们会尽快转换角色，适应新岗位的责任要求，一定不辜负公司领导对他们的期望，希望各位员工像支持老主任一般支持他们。

最后，范继辅书记做了总结。他说，此次机构调整较大，部门领导以上公开招聘，对公司是一种激活，当然对聘任和未聘任的也是一种刺激，各种说法也多，公司领导只有一个目的：将公司带上规范化、现代化的可持续发展之路。机构调整及领导聘任是基础，希望员工们理解和正确认识，公司领导与员工间的沟通渠道是畅通的，可以当面交流。原部门主任调整到品质和标准管理部，这是公司为整体提升的战略决策，是充分利用老主任多年的经验水平及资历威望来制定品质标准、督促落实、检查考核的必须之举。希望新主任积极与老主任加强沟通，做好部门工作交接事宜，好领导就是好老师，希望新的领导班子给予员工更多帮助和工作指导，希望员工们做好调整，尽快适应新形势、新要求，君子爱财取之有道，这个道就是公司的规矩。

交接会在新老主任友好的握手仪式中落下帷幕。这次交接，体现了公司工作的连续性和正规化，为部门今后各项工作的顺利推进奠定了良好的基础。